近日，《福布斯（sī）》聯合市場調查公司麥肯錫和（hé）合夥人對美（měi）國超過2000種工作進行調查，研究這些工作在（zài）當下和未來實施自動化，也就是用機器來取代人的可能性。
根據調查結果顯示，隻從（cóng）技術層麵來講，可控製環境中（zhōng）的體力勞動崗位是最有可能被取代的，而管理崗位是（shì）最不可能被取代的。但值得注意的是，對於一（yī）個崗位的人（rén）員選擇，管理人員要考慮的（de）不僅僅是技術是否達（dá）標，還要考慮成本、效（xiào）益、客（kè）戶接受度等諸多要素，這就為將來自（zì）動化的實行添加了（le）一些阻礙。

紅色（sè）部分越多，紅色顏色越深，代表被取代的可能性最低（dī）
體力勞動最吃香（xiāng）
根據上圖顯示，體力勞動崗位是最令機器人吃香的。在美國，工作時間的近五分之一是關於體力勞動或者在可預（yù）測的環境中操作機器的，而根據國家發達程度來判斷，這個數值在其他國家隻會更高。而在這些工作中，又有四分之三的工（gōng）作是可（kě）以被機器（qì）人取代，尤（yóu）其（qí）是製造業和餐飲服務業。
製造業和餐飲（yǐn）服務（wù）業多（duō）為重複性達到90%以（yǐ）上的工作內容。人類做這（zhè）些工作一（yī）般需要（yào）進行排班（bān）製度，並且還要安排法定節假日（rì），而機器人充一次電一般可以續航十幾個小時，這已經達到了工作時間的要求，此外，除了（le）省去工資這一筆開銷，機（jī）器人還可以將一（yī）些零碎、閑暇的時間（jiān）充分利（lì）用，從而工作效率就會比人（rén）類要高出很（hěn）多。相（xiàng）信這是很多商人喜聞樂見的。
    別以為（wéi）隻有單（dān）純的體力勞（láo）動才會被取代，事實證明，數據搜集（jí）和處理也是可以實現自動化的。不管是辦公室小白（bái）領，還是（shì）管理層精英，他們每天至少（shǎo）會有30%以上（shàng）的時間（jiān）被用於數據搜集和處理，這是一件非（fēi）常耗時間和腦力的瑣碎工作（zuò）。如（rú）果以機器人來做這一部分的工作，這將大大提升人類的工作效率，比如房地產經紀人，在有了機器人的幫助下，他們（men）可以花更多的時間來為客戶提供（gòng）建議。
最不可取代的（de）崗位（wèi）是教師
根據《福布斯》對2000種工作的調查顯示，以目前的（de）機（jī）器人（rén）技術，最難進行自動化的（de）工作是設計管理和人才（cái）培養（自動化（huà）潛力為9%），其次是需要用專業知（zhī）識進行決策、計劃和創意的工作（自動化潛力18%），以及（jí）與客戶、供應商和其（qí）他股東進行溝通的工作（自（zì）動化潛力（lì）20%）。這些（xiē）工（gōng）作都有一（yī）個共同點：經驗和資曆，具體的工作內容包括寫代碼、設計菜單、寫（xiě）促銷材料，或者是為消費者提供建議等等。

這些工作的自（zì）動化潛力已經很低了，而“教師”這一職業由於需要一些深度的專業知識和複雜的人際互動，就更是其中的佼佼者。
對於此項（xiàng）調查結（jié）果，或許會有（yǒu）人拿之前的一些事實進行反駁，比如機器人“Pepper”。不可（kě）否認，軟銀機器人的確完成了自己在英國倫敦設（shè）計（jì）與工程大（dà）學的技術學院的首堂教學，但是這堂課教（jiāo）的（de）實際效果（guǒ）如何，這就無從知曉了。而我國江西（xī）省（shěng）九江學院此前也采用（yòng）過機器人老師，用於（yú）教授理論基礎知識，在實際教（jiāo）學過程中（zhōng），機器人隻相當於製造者張廣順的一個“分身”，並且隻能單向的向學生教授知識，具體的理解還是得靠台下（xià）的張廣（guǎng）順來進行額外指導，就單從效率來講，這樣的教學方式未免使教學效果（guǒ）大大降低。
因而，在教師這一（yī）崗位上，目前的機器人隻能擔當一些輔助作用，短期之內也不會（huì）有太大的變動。
可自動化不代表會自動化（huà）
文章一開始就提過了，根據（jù）這份調（diào）查結果（guǒ），如果單單（dān）隻是考慮技術層麵的話，很多崗位都能夠被機器人（rén）所取代。而作為一個（gè）成功的商人，所要考慮的不能僅限於單純的（de）技術層麵（miàn），還要來考慮到成本、利潤、競（jìng）爭性以及客戶的接受程度。
比如說成本和（hé）利潤，一個人類廚（chú）師可以以10美（měi）元的時薪做出領客（kè）人滿意的食物，從而吸引新老客（kè）戶的（de）視線，在行業中脫穎而出；而一（yī）個機器人廚師雖不用付時（shí）薪，卻價格高昂，且不一定就能做出符合客人口味的食物，若因此而流（liú）失客源，這就有（yǒu）點得不償失了。對此，相信沒（méi）有人會（huì）突然腦抽（chōu）風（fēng）選擇機器人的，除（chú）非機器人的廚藝水平真（zhēn）的夠高。
再比如說客（kè）戶的接受程度。以療養院為例，住進這（zhè）裏的大多隻是為了安享晚年的老者，眾所周知，老人說話一般都是比較囉嗦的，他（tā）們期盼有（yǒu）人聽自己講以（yǐ）前的（de）事情，更希望有人能跟自己說話、交流，因此，作為看護人員，必須具備（bèi）細心、耐心、人情味（wèi）和高情（qíng）商等（děng）素質，而機器（qì）人（rén）並不能做到這些，它們沒有自己的思想，語言（yán）的表達上也沒有豐富的感情（qíng），顯得很（hěn）是（shì）生硬，並不（bú）能與神經脆弱、敏感的老人一起進行美好的交流。
綜上所述，自動化（huà）或許是未來的必然趨勢，一些工作也可以完全被機器人代替，但出（chū）於利益追求以（yǐ）及人道主（zhǔ）義等因素的幹擾，有些工作是必然要留給人類的。
另辟（pì）蹊徑尋求發展
根據調查結果，以（yǐ）現有的技術條件，雖然隻有5%的職業可以被完全（quán）的自動化（huà），但是（shì）如果（guǒ）從（cóng）人類工作內容上看，有45%都是可以被自動化的，並且在所有的（de）職業中（zhōng），約60%的崗位中近30%的工作內容是可（kě）以被自（zì）動（dòng）化的（de），而這些數值（zhí）在將來隻（zhī）會增加的更快。
既然有些工作必定會被機器人（rén）所取代，那（nà）人們的憂慮也就（jiù）有存在的道理了。但（dàn）是，大多人隻關注於自己現有的工作，從而在（zài）眼界上產生了一定（dìng）的局（jú）限性。正確的做法應該是（shì）“開源”，不要把雞蛋放在一個籃子裏，而是廣泛撒網，努力提高自己的整體素（sù）質。
未來隨著機器人的大量生產與投入使用，必然會衍生出一係列新的職業崗位（wèi），如果自己在將來一定會失業，那就（jiù）不妨將自己的技能與知識往人工智能方向多（duō）多靠攏（lǒng）。
東莞市長安（ān）創威電（diàn）子設備製造（zào）廠專業生產：
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